Article copyright by April Dunford
April Dunford版权所有
原作者：UI13 译者：UCD翻译小组, 笑炊
原文链接：http://www.uie.com/events/uiconf/2008/tuesday/
10月14号，星期二，是我们的“采样天”，当天我们的与会演讲者将给出演讲主题信息，两人一组，在90分钟的报告时间里完成。注意一些演讲者提出了不同于他们在全天研讨小组阶段探讨的话题。
对这些重要的报告来说，排名不分先后。每个阶段的演讲者被限制在一个时间段内完成。星期二也包括了午餐时间和Jared M. Spool发表的令人愉快（也充满争议）的主题演讲。还有，别忘了参加我们在下午5：30——7：30举行的晚宴招待会。
8:30 a.m. - 10:00 a.m.
The Quick, the Cheap, and the Insightful: Conducting Usability Tests in the Wild
快捷，廉价而富有洞见：在自然状态下进行可用性测试
Dana Chisnell, UsabilityWorks
在可用性领域，“快速而随性”什么时候成为一个贬义词并不明确。总有那么一些人坚信测试必须是科学严谨的，需要时间和资金投入。然而，对很多开发项目来说，奢华地投入资金所获得的效果并不总是那么好。
不过还好，有时我们并不需要那样去做。通过在一些非正式的场合，如咖啡馆，行业内部预映，公司聚餐，和参与者交谈，并深入地观察，我们就能得出有用的观点。抛弃传统的耗费时间与资金的测试方式，我们也有可能得出符合逻辑的、有用的结果。
在这个报告里，可用性测试专家Dana Chisnell打破以往的收集用户研究数据的过程，探讨测试时必备的，最好能做到的，和可以抛弃的方式方法。你将学习到如何使用MacGyver引以为豪的方法，回答基本的设计问题。
这个报告对于那些从未执行过可用性测试的人员来说是完美的。另外，如果你也想过自己的“快速而随性”的技术，准备分享你的经验吧。
16 Challenging Steps to Becoming an Experience-Driven Organization
16个富有挑战性的的步骤：成为以体验为驱动力的组织
Peter Merholz, Adaptive Path
对于有能力的设计师来说，设计出良好的用户体验通常并非难事。至关重要的是，把良好的用户体验带到现实世界中来。在这个报告里，我将探讨成为以体验为驱动力的组织的16个步骤。一些步骤很简单，另一些则惊人地困难。如果你能成功地执行这些步骤，你就会成功。在接下来的2——3年内，这个报告可以作为参考指南。
10:15 a.m. - 11:45 a.m.
Serious Design Considerations When Using AJAX
使用AJAX进行设计需要考虑的因素
Jeremy Keith, Clearleft
日常生活中，以浏览器为基础的应用感觉起来，越来越像精细的，我们熟知与喜爱的桌面应用。然而，所有这些精细应用是有代价的：执行复杂性。在浏览器和平台执行，服务器连通可靠性之间，有些微妙的差别，所谓的应用约束，通过创建Ajax应用，仅仅几个好事儿的开发者就能轻松跳过。
然而，全世界的开发者正在设计交互，把之前被认为在浏览器中是不可实现的，带到现实中来。近些年来，我们已经看到了令人难以置信的，流畅图形操作、动态清单更新、植入性多媒体视觉，还有非常使用的文本处理，电子数据表，和图形编辑应用。
现在，对每一位设计师来说，理解应用这项新技术能做什么，至为关键。我们应该理解，怎样执行是最简单的，如何减少因为平台和执行问题带来的下游质量问题的风险。
Jeremy Keith 是一位Ajax执行的著名权威专家。在这个报告里，他将帮助我们理解今天的界限在哪里，怎样去避免可以迅速地降低用户体验的陷阱与错误。
Content Page Design Best Practices
内容页的设计实践
Luke Wroblewski, Yahoo! and LukeW Interface Designs
在今天的社会化、分布式、搜索引擎驱动的互联网上，顾客正在寻找他们的方式，通过快速增长的，截然不同的体验来到达内容页。但是，当他们到达大多数的网页时，并没有得到已经为上下文优化过的体验。相反地，多数内容页与该内容页的上下文，而不是用户的上下文相关。这些页面依旧主要保持了从一个网站首页通道进入的效果，也有的是经过认真地考虑，从网站信息架构中来。
为了解决这一问题，Luke Wroblewski概要地提出了关于内容页的最佳设计，关注最合适的内容展示、背景、功能调用。更明确点说：当用户从各种途径到达内容页以后，怎样对内容页做优化，才能满足用户期望？表达合适内容的最小集是什么？怎样配置相关的功能调用以满足用户预约心理。应用这些考量因素，你能为用户设计出令人惊奇的内容页体验。
12:00 p.m. - 2:00 p.m.
Lunch and Keynote: Journey to the Center of Design
午餐与要点：通向设计中心之路
Jared M. Spool, User Interface Engineering
以用户为中心的设计起始于1980年代，当时的世界到处充斥着昙花一现的录像机和电脑指令带来的挫败感。从那个时候开始，开发人员关注怎样使设备工作，而对设备如何工作听取了微不足道的建议。类似“用户友好界面”和“易用性”等术语在UCD运动中流行开来，很快普及到对洗衣店里的肥皂进行“更新和改进”的地步。
25年很快过去，现在看来，以用户为中心设计的基础正在破裂，不少社会成功人士提出以用户为中心的设计实践操作繁琐，而价值甚微。将投入一定资源进行用户研究从必需的设计流程中去掉，这种声音渐渐大了起来。以前一些基础的技术，比如可用性测试和人物角色开发，现在已经经常被攻击。而且，我们不要忘记了今天的互联网明星，比如Google，Facebook，twitter，和Ipod，并没有以用户为中心进行设计实践，却各自走向的成功。
以用户为中心的设计现在是否要演变成其他东西？或者，在为用户体验而设计的领域发生了什么变化，已经使以用户为中心的设计过时了？是否有其他东西要占领设计的中心？
上面这些正是Jared Spool尝试去回答的问题，我们最好不要错过这样的行程。
2:15 p.m. - 3:45 p.m.
Where Usability Meets Desirability: Visual Design with Personas and Goals
让可用性满足期望：以人物角色和目标为指导进行视觉设计
Kim Goodwin, Cooper
视觉设计对可用性产生重要的影响。它使得页面元素的等级和相互联系变地更清楚，更具可读性，显示屏看上去也不那么零乱。视觉设计通过诉诸于我们的审美情感体验，同样增强了用户期望。然而，尽管视觉设计是如此重要，却鲜有团队掌握了把视觉设计融入设计流程的工具，并帮助相关人员以不带偏见的标准进行评估。
在这个报告里，来自Cooper公司的Kim Goodwin将论述领域研究，人物角色，需求如何为实现这些提供了卓有成效的方法，她将主要论述：
1 为什么理想的情况是，使团队成员专注于交互设计与视觉设计
2 对交互设计人物角色的一个微小调整是怎样帮助设计人员指引，评估，与传达视觉设计和品牌选择
3 使用用户研究与人物角色建立一整套视觉设计需求，可以给设计人员和相关人员更多的公正评判标准，并帮助他们达成一致意见
4 视觉设计需求如何帮助设计人员进行视觉风格研究，并指引相关人员选择出合适的方向
The Essentials of Agile Development
灵活开发流程的要点
Jeff Patton, AgileProductDesign.Com
乍看上去，通过去除用户研究，设计，测试，引入开发人员和信息不足的相关人员控制流程，灵活开发流程似乎亵渎了缜密的用户体验设计实践。然而，灵活开发流程并没有给用户体验设计从业者带来严峻的挑战。很多组织采用灵活开发流程，团队里的用户体验从业者也接受并适应了。而且，在这一过程中，他们开发出了富有革新精神和更具影响力的用户体验实践。我们经常听到这些用户体验从业者说:“做灵活设计让我很开心”，还有，“我更喜欢这样的工作方式”。
在他的报告里，Jeff Patton 将论述灵活开发流程的要点，用户体验从业者在流程中通常会犯的错误，对成功的灵活体验设计团队来说最紧急与最好的设计实践。
这一部分介绍灵活设计的入门知识，如果你将参加Jeff的全天研讨班，我们也推荐你听听这个报告，先掌握一下关于灵活设计流程的基本点。
4:00 p.m. - 5:30 p.m.
Design Games for Gathering Customer Insights
为收集用户观点进行游戏设计
Donna (Maurer) Spencer, Maadmob
想使你的设计团队更好地合作么？你期望通过焦点小组与用户访谈，获得更多有价值的观点吗？
游戏设计是一种有趣的，技术中性的方式，可以帮助你为项目开发收集设计观点。在这个报告里，信息架构专家Donna (Maurer) Spencer将向你展示如何在场景中利用游戏设计，针对各种各样类型的人，包括：
1 设计你想象中的游戏页面和人物角色：促进产生观点和创意的头脑风暴
2 切割硬币：为站点的人物角色区分优先级
3 修正卡片收集法：帮助你创建内容分类与相应的专门术语
Why Designers Fail and What to Do About It
设计人员缘何失败，我们该怎样做？
Scott Berkun, scottberkun.Com
所有的设计人员，从交互设计师，到可用性工程师，信息架构师，在试图将好的设计带入现实世界中来时，成为同一种挑战的牺牲品。从意见纷争，到骄傲自大，最后完全不胜任，通过反省，仔细检查失败的原因，我们能从中学到什么？
Scott Berkun认为我们能学到一切东西，比从我们的成功中学到的要多。这个有趣的，交互式的对话，探究了设计人员是如何失败的。面对这些情况，设计人员应如何从中学习克服并最终获得成功，Scott Berkun给出了自己的建议。
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